Conselho Fiscal representa os donos da cooperativa
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Cuiabá (24/5) – O Sistema OCB possui registradas 6,6 mil cooperativas no Brasil. Cada uma delas conta com 6 conselheiros fiscais, totalizando 39,6 mil membros e oportunamente o mesmo número de conselheiros administrativos. Levando em conta que o quadro do Conselho Fiscal é renovado a cada ano em dois terços, ou seja, pelo menos quatro são novos, significa que todos os anos pelo menos 26,4 mil são novos conselheiros fiscais. Vale frisar, que nas cooperativas de crédito essa renovação acontece a cada três anos.
“O Conselho Fiscal é o gerador de confiança para o quadro social da cooperativa. Ele é eleito para o trabalho que o dono gostaria de fazer, ou seja, que o cooperado gostaria de fazer. Quando os seis membros são eleitos para fazer o acompanhamento da administração é o conselheiro fiscal que relata, em assembleias e reuniões, a real situação da cooperativa”, explica o professor e consultor Juacir João Wischneski, que ministra o curso de Formação de Conselheiro Fiscal no período de 23 a 25 de maio, promovido pelo Sistema OCB/MT, por meio do Sescoop/MT, em Cuiabá (MT).
Wischneski pondera que “para desempenhar a função de conselheiro fiscal é preciso de conhecimento e capacitação, de preferência antes de assumir o cargo. É o conselheiro fiscal que olha o negócio como um todo, não a miudeza como caixa, estoque, por exemplo. O seu papel é visualizar o negócio como um todo, de forma macro, e isso é de muita responsabilidade”.
Mato Grosso conta com 154 cooperativas registradas no Sistema OCB/MT e isso equivale dizer que o Estado possui 924 conselheiros ficais. Levando em conta que o quadro do Conselho Fiscal renova a cada ano, menos as 22 cooperativas de crédito registradas, conclui-se que as 132 cooperativas dos demais ramos contam com 528 novos conselheiros.
“Apesar desse número expressivo de novos conselheiros fiscais, pouco mais de 30 conselheiros eleitos nas últimas assembleias participam do curso e o papel que desempenham nas cooperativas é de extrema importante no cooperativismo brasileiro”, disse o superintendente do Sistema OCB/MT, Adair Mazzotti.
O superintendente pondera que “a sociedade cooperativa tem donos, que são os cooperados, e o papel do Conselho Fiscal é o de controlar a sociedade, acompanha e verifica se os objetivos estabelecidos pela a cooperativa, suas metas, estão sendo cumpridas e como estão sendo gerenciadas. Esse papel responde ao princípio número 4, dos 7 princípios cooperativistas, ‘autonomia e independência’, que transforma o papel do autocontrole em muita responsabilidade.”
Mazzotti acrescenta que O Sistema OCB/MT “pretende criar mecanismos de apoio aos conselheiros, já que sua atuação é muito ampla e nem todos estão preparados para isso, e um desses mecanismos é formar nossa gente na base, para que tenhamos futuros líderes, conselheiros e executivos, com cursos de graduação. Não tem outro caminho. O Sistema precisa se preparar e assumir essa responsabilidade”. (Fonte: Assimp Sistema OCB/MT)
